Данас је у просторијама Опћинског суда у Цазину реализиран радни састанак посјетом ментор суда, Опћинског суда у Травнику, са партнер судовима Опћинским судом у Великој Кладуши и Опћинским судом у Санском Мосту.  Сврха посјете је реализација пројекта имплементације иновираног начина рада у судовима, који спроводи Високо судско и тужилачко вијеће Босне и Херцеговине (ВСТВ БиХ) у оквиру Пројекта унапређења квалитете правосуђа (уз подршку Владе Краљевине Шведске с почетком од 2017. године), који је усмјерен на модернизацију рада опћинских и кантоналних/окружних судова.

             У оквиру пројекта ВСТВ-а, Опћински суд у Травнику постављен је као један од кључних судова ментора, чији је задатак да преноси утврђене добре праксе и методологије иновираног начина рада на партнер судове, укључујући и Опћински суд у Цазину. ​Овај однос ментор–партнер осмишљен је с циљем хоризонталног преноса знања ("пеер-то-пеер" учење) како би се убрзао процес усвајања нових стандарда без потребе да сваки суд самостално пролази кроз почетне фазе тестирања. Кроз ову менторску подршку, Опћинском суду у Цазину, Великој Кладуши и Санском Мосту олакшава се транзиција на нови систем рада уз већ тестирана рјешења, чиме се избјегавају почетничке грешке и осигурава уједначен квалитет правосуђа на подручју цијеле Федерације БиХ.

 ​            Главни циљ иновираног начина рада у овом сегменту јесте да се судска пракса трансформише тако да приправници више не буду посматрани само као административна подршка или пасивни посматрачи унутар суда, већ као активни учесници у припреми предмета. Суштина модела заснива се на растерећењу судијског кадра од рутинских, административних и мање сложених задатака те њиховом делегирању на несудско особље, првенствено приправнике, судске асистенте и дактилографе. Под непосредним надзором и менторством поступајућег судије, несудско особље преузима кључне припремне радње, што укључује иницијално прегледање списа, вођење евиденција, припрему и израду нацрта одлука или пресуда. На овај начин свако у тиму ради послове који одговарају његовом нивоу знања и искуства, ствара се тимска енергија, а судија коначно добија вријеме да се посвети својој примарној функцији тј. суђењу и доношењу одлука у сложеним предметима. Предуслови за успоставу оваквог модела рада је обука особља, увођење јасних писаних материјала попут контролних листа, те техничка прилагодба у апликативном систему суда (ЦМС систем) гдје приправници добијају своје налоге и исто подразумјева три фазе: припремна фаза, фаза тимског рада и фаза институционализације.

 ​            Опћински суд у Травнику је развио и успоставио ове механизме у својој пракси, па је управо улога Опћинског суда у Травнику у другој фази, која је на данашњем радном састанку реализирана, да према Опћинском суду у Цазину, Великој Кладуши и Санском Мосту примарно пренесу методолошки оквир за рад с приправницима – како организовати њихов рад, како их интегрисати у свакодневне процесе и како извући максимум из њиховог потенцијала прије него што положе правосудни испит.

             Успостављањем оваквог модела рада у свим судовима у коначници се огледају како у квантитативном, тако и у квалитативном унапређењу рада судова, гдје долази до смањења броја неријешених предмета, убрзава се рјешавање предмета из плана старих предмета, скраћује се укупно трајање поступака, док несудско особље кроз практичан рад и менторство стиче драгоцјена знања и вјештине, чиме се дугорочно јачају људски ресурси у правосуђу и подиже ниво повјерења јавности у правосудни систем.